工程技術(shù)管理經(jīng)驗要求涵蓋多方面，在人員管理上，需確保技術(shù)人員具備專業(yè)資質(zhì)與豐富經(jīng)驗，熟悉各類加固技術(shù)及規(guī)范，能精準判斷工程問題并制定合理方案，施工過程中，要對施工隊伍進行有效組織與協(xié)調(diào)，明確各人員職責，保障施工有序進行。，在技術(shù)層面，要嚴格把控加固材料的質(zhì)量，根據(jù)工程實際情況選用合適材料，并監(jiān)督其正確使用，對施工工藝進行全程監(jiān)管，確保每一道工序符合標準，如混凝土澆筑、鋼筋綁扎等環(huán)節(jié)。，還需做好工程進度管理，制定詳細計劃并跟蹤執(zhí)行，避免延誤，安全管理至關(guān)重要，要排查施工現(xiàn)場隱患，督促施工人員遵守安全規(guī)程。

加固工程技術(shù)管理經(jīng)驗要求

根據(jù)提供的搜索結(jié)果，加固工程技術(shù)管理的經(jīng)驗要求主要包括以下幾個方面：

1. 施工技術(shù)管理組織體系的建立

首先，需要建立健全的施工技術(shù)管理組織體系。這個體系應(yīng)該包括項目工程師、技術(shù)員（含各專業(yè)）施工員等，他們在技術(shù)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，負責做好全面的技術(shù)管理工作。在建筑業(yè)實行總分包的體制下，總包施工單位的技術(shù)管理工作往往還涉及到各分包單位的協(xié)同配合，因此，施工現(xiàn)場的技術(shù)組織管理體制應(yīng)該以工程承包合同結(jié)構(gòu)所確定的管理關(guān)系建立起以總包為核心的總分包密切合作，總包指導(dǎo)分包，分包依托總包聯(lián)動運行的技術(shù)工作機制。

2. 施工過程的控制

其次，需要加強施工項目的過程控制。這包括對施工工藝、施工材料和施工環(huán)境的控制。對于施工工藝，需要采用先進的施工工藝，對于新工藝的施工控制，施工管理人員必須需做現(xiàn)場指導(dǎo)，以保證達到預(yù)期的施工效果。對于施工材料，需要做好材料質(zhì)量控制，堅決不得讓不合格的產(chǎn)品進入現(xiàn)場。對于施工環(huán)境，需要做好施工環(huán)境控制，合理安排施工工序，避免施工污染，同時保證各個施工工序達到所需環(huán)境要求。

3. 技術(shù)原始紀錄的建立

此外，需要建立健全技術(shù)原始紀錄。這些紀錄包括建筑材料、構(gòu)配件、工程用品及施工質(zhì)量檢驗、試驗、測定記錄，圖紙繪審記錄和設(shè)計交底記錄，以及設(shè)計變更，技術(shù)核定記錄，工程質(zhì)量及安全事故分析及處理記錄，施工日記等。這些原始記錄是提供工程形成過程實際狀況的真實憑據(jù)。

4. 技術(shù)信息、情報工作的開展

最后，需要開展技術(shù)信息、情報工作。由于社會生產(chǎn)力的不斷發(fā)展和科學技術(shù)的進步，施工技術(shù)革新及新工藝法的開發(fā)，新材料、新設(shè)備的維護應(yīng)用，使建筑業(yè)的施工水平日益提高。因此，必須十分重視建筑技術(shù)發(fā)展的最新動態(tài)和情報信息，努力結(jié)合實際，推廣使用科學技術(shù)先進的成果。

綜上所述，加固工程技術(shù)管理的經(jīng)驗要求涵蓋了施工技術(shù)管理組織體系的建立、施工過程的控制、技術(shù)原始紀錄的建立以及技術(shù)信息、情報工作的開展等多個方面。這些要求旨在確保施工質(zhì)量，提高工作效率，降低施工風險，同時也是提升企業(yè)競爭力的重要手段。

加固工程質(zhì)量管理關(guān)鍵點

施工技術(shù)管理創(chuàng)新方法

建筑技術(shù)情報獲取途徑

施工材料質(zhì)量控制標準